MS PROJECT 2003 Piloter un projet
Référence interne GAMSP3
Objectifs  
Les grandes lignes du programme

Introduction
- Validation de l'attente de chacun vis-à-vis de la formation.
- Présentation du plan de la formation et de ses objectifs.
- Présentation du projet étudié au sein du cours.

Mise en œuvre d'un projet
- Définitions et terminologie employée.
- Rappel des différentes phases d'un projet.
- Positionnement des différentes phases du projet.
- Détermination de l'enchaînement de chaque phase.
Exercices pratiques:
Définition du projet.

De l'implémentation dans Microsoft Project
- Premier pas avec Microsoft Project.
- Mise en place d'un environnement de travail.
- Paramétrage d'un calendrier du partage de ressources, de modèles.
- Saisie des différentes taches.
- Saisie de l'enchaînement des différentes taches.
- Intégration de contraintes, gestion de rétro-plannings.
- Affectation des ressources.
- Vision GANTT et PERT du projet.
- Comparaison des objets de chacune des vues.
- Création de tables, création de vues.
Exercices pratiques:
Découverte de l'interface, paramétrage de base de l'outil, notion de calendrier, saisie des taches.

Affectation et planification
- Création des rapports d'affectation simples et détaillés.
- Affectation des charges du projet.
- Création d'états, de regroupements.
- Création des ressources humaines.
- Etablissement des charges homme du projet.
- Etablissement du ou des chemins critiques.
- Rapport de présentation du projet à destination de la direction.
- Planification du projet.
- Création d'une macro-échelle de temps.
Exercices pratiques:
Création des ressources, affectation des ressources, utilisation du concept d'audit et de priorisation.

Le pilotage, le suivi du projet et la cl-ture du projet
- Création des rapports de suivi simples et détaillés.
- Prise en compte de la réalité : avance et retards.
- Gestion des événements et réponses pour tenir les contraintes : coût, délais.
- Contrôle des évolutions du chemin critique.
- Etablir les bons états pour suivre l'avancement du projet.
- Impact des évolutions.
- Sensibilisation à la communication retard/avance sur le projet.
- Suivi et mise en œuvre des courbes en S.
- Cl-ture du projet.
Exercices pratiques:
Planification et suivi du projet, élaboration de documents et d'un bilan, pilotage par le chemin critique, échange avec les outils bureautiques Microsoft.

Nombre de places 8
Pré-requis

Les participants doivent de préférence avoir une expérience de projet ou une bonne connaissance du cycle de vie de développement d'un
système.

Public Concerné

Chefs de projets, Chef de services, Coordinateur du projet, Planificateurs

Durée de la formation 5 jours
Mode de formation Inter-entreprise (en centre) / Intra-entreprise (sur-mesure)
Contacts contacts@ibsformations.com
T. 01 43 77 55 97 - F. 01 43 77 43 40
Langue d'enseignement français
Coordonnées : 3 rue Charles Beauvais - 94864 Bonneuil sur Marne Cedex

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